Le succès d’un projet de construction
Le succès d’un projet de construction dépend d’une gestion serrée des étapes et d’une collaboration harmonieuse entre les différents partenaires. TRISELECT dispose de l’expertise, de l’expérience et du réseau professionnel nécessaires pour assurer une gestion de projet optimale.
Que ce soit pour une nouvelle construction ou une rénovation, faire appel à TRISELECT pour la gérance de votre projet, c’est vous offrir la tranquillité d’esprit d’un projet livré dans les délais et le respect des coûts. C’est surtout vous reposer sur un interlocuteur unique, responsable de l’ensemble du projet, pour vous consacrer à ce que vous faites le mieux.
Notre processus
- Définition de vos objectifs: Nous définissons clairement les objectifs du projet.
- Planification : Nous planifions ensemble les différentes étapes, déterminons les contraintes de temps et de budget et posons les balises nécessaires au respect de ces limites.
- Réalisation : Nous nous chargeons de l’intégralité du projet, du début à sa livraison : plans et devis, appels d’offre, gestion des travaux, conformité, livraison
- Prise en charge de l’ensemble du processus de construction, de l’idée du projet à la réalisation
- Réalisation et contrôle de l’échéancier global du projet, de la phase de conception à la livraison
- Estimation des coûts et délais pour les différentes phases
- Coordination et validation des plans et devis
- Gestion des appels d’offre des fournisseurs
- Gestion des contrats et paiements
- Contrôle de la conformité
- Rédaction des rapports périodiques d’évolution
- Gestion des relations avec les sous-traitants
- Direction du chantier et suivi du chantier
- Contrôle continu de la qualité, des coûts et des délais pendant la réalisation (surveillance de la construction)
- Remise clés en main
- Mises en service, suivi de la garantie
- Documentation de projet